医疗装备国产替代趋势下,国内外企业创新合作模式浮出水面

 
楼主   帖子创建时间:  2022-06-07 17:31 回复:0 关注量:2

 


2020

09/22


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申佳 / 健康界

国产替代下,外资寻找新路,本土企业谋求出圈。


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医疗装备国产替代趋势下,国内外企业创新合作模式浮出水面


经历疫情,西门子、强生、飞利浦、锐珂等跨国公司和迈瑞医疗、东软医疗、万东医疗等本土企业终于在近期的行业大会上齐齐亮相。


尽管受疫情影响,2020中国医学装备大会首次采用线上线下相结合的方式举办,但业内知名企业的整体到场,以及现场参与者的踊跃,无不展示着这一行业向好的前景。


早在今年3月,习近平主席提出,要加快补齐我国高端医疗装备短板,加快关键核心技术攻关,突破技术装备瓶颈,实现高端医疗装备自主可控。这一指示,被认为是国产高端医疗装备的重大利好。


一位本土医疗装备企业的市场总监告诉健康界,以核磁共振和CT为例,市场长期被“GPS”(GE、飞利浦、西门子)等跨国企业垄断的局面,在当前并未全然改变。虽然国产替代进口的方向早已确定,局面也有所改观,但真正能够叩开“三甲”医院采购大门的大型医学影像设备,还是很有限。


中国医学装备协会现场发布的2020中国医学装备绿皮书显示,截止至2019年底,行业生产企业达到1.8万家,市场规模达到8000亿元,较2018年增长11.11%。“将在继续深化医疗装备发展应用合作机制的基础上,工信部与国家卫健委等相关部门一道,通过供需两侧协同发力,推进医疗装备与新技术深度融合与跨界合作”工业和信息化部副部长辛国斌表示。


高端医学装备亟待自主可控


据辛国斌介绍,目前国产CT、核磁等医疗装备已销往全球100多个国家,深圳迈瑞、山东新华、北京乐普、东软等企业进入全球医疗企业50强。疫情以来,本土企业累计向全国供应呼吸机、移动DR、核酸检测等重点医疗装备22.9万台。“湖北各地市州标准内的医疗装备实现应配尽配,累计出口重点医疗装备64.9万台。”


国产替代,高端设备自主可控是必然方向。然而,在跨国巨头大力发展中国本土生态系统、培育供应链的同时,一些核心技术和研发能力仍然掌握在国外厂商手里。因此,业内已有人士在呼吁:要提升本土医疗器械的创新研发实力,同时加强国际的跨学科合作,真正让高科技产品在国内发展起来。


高性能的磁共振成像系统(MRI,以下简称核磁共振)、X射线计算机断层扫描系统(以下简称CT),往往是现代医院里众多检查设备中最“金贵”的那几台,单机价格通常在500万元 以上,有些甚至高达2000多万元。“基本上还是GPS等国际品牌最受大医院青睐。”中国医学装备大会现场参观的一位业内人士表示。


江苏一家三甲医院的主任曾告诉健康界,三甲医院和医生之所以信任跨国公司的产品,“首先是信任,然后才有依赖。悠久的历史背后是持久的可信赖度,经过无数医疗机构、无数病人、无数病例的证明,验证了它的历史。特别是三甲医院属于患者求医的最末端,必须更看重医疗质量的风险控制。”


不光是整机,由于高端制造的细化以及全球产业链的形态构成,实体经济一直是各国高度依赖模式。“甚至,也许过于依赖了。为了生产一个产品,许多中间产品来自很多国家。以波音飞机为例,它的零件可来自许多不同的国家,各国出口和进口中间产品,然后在美国组装后出口到世界各地。”伦敦政治经济学院教授金刻羽认为,“呼吸机的部件就来自许多不同的国家。”


疫情中全球呼吸机紧缺,而国产呼吸机产能受限,这在很大程度上取决于关键零部件的短缺。因为无论是无创呼吸机还是有创呼吸机,都在生产中面临着核心部件依赖进口的问题。


国内的呼吸机制造商基本都是中游本体制造企业,涡轮压缩机、传感器、芯片等核心部件大多依靠从瑞士的micronel、美国的霍尼韦尔、日本的SMC等公司进口。而在有创呼吸机中,以ECMO中的核心部件膜肺的原材料PMP为例,全球仅有美国3M公司旗下的Membrana公司有供货能力。


迈瑞医疗是抓住疫情需求给予的本土企业之一,“上半年公司呼吸机的市占率已经成功超越进口品牌并成为国内第一,公司的呼吸机得到了众多三甲医院重症专家的极高评价。”迈瑞医疗方面表示。


“目前中国,生物医疗等领域有超过50种关键材料高度依赖进口。”中国工程院院士、中国建材集团有限公司总工程师彭寿还是给出了这样的数据。而本土厂商们显然也意识道了这一点,迈瑞医疗在《投资者关系活动记录表》中曾这样透露,“大力推动原材料供应商的多样化和国产化,全力满足国内市场对呼吸机的后续需求。”


中外企业抢滩器械创新


审时度势,跨国企业看准了智慧医疗爆发期,GPS一个不落地展开布局。


以进入中国30年的GE医疗为例,其中国总裁兼首席执行官张轶昊表示,GE医疗与中国下一个30年的合作,正恰逢智慧医疗的爆发期,同时也落在《健康中国2030规划纲要》的实施阶段。


关注这一时间窗口的还有飞利浦和西门子。西门子医疗大中华区总裁王皓介绍,西门子医疗在中国提出了“两个抓手”,其中一个是把全球技术在中国加速落地;另一个是借助西门子工业4.0方面的优势,来实现医院的互联网化。飞利浦大中华区的副总裁陈胜裕也表示:“飞利浦希望将全球创新与中国本地生态和临床的应用结合,加快中国生态系统建立,利用创新助力健康中国2030的实现。”


而本土企业也找到了自己方向。据上海联影董事、联席总裁张强介绍,经过十年努力,联影核心部件中的“部分元器件及芯片,依然不是自己的”。于是,为了引领创新,上海联影开始做自己的核心专用芯片,成立了联影微电子公司,开始研发定制医疗设备的专用芯片。


“我们希望通过自己的芯片提升设备的性能,能够把设备更加小型化。”张强认为,目前的大型医疗装备今后有小型化的可能性。以磁共振为例,现在需要三个房间,分别是扫描间、操作间、设备间。而未来联影的产品通过设备小型化、芯片化,可以让磁共振的设备间取消。


 
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